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紡紗廠召開2021年度生產經營計劃討論會

2020年12月29日,紡紗廠在410會議室召開2021年度生產經營計劃討論會。實業公司總經理譚小毅,總工程師李文全,總經理助理王立年出席會議,會議由紡紗廠廠長宋翠紅主持。生產技術部、設備動力保障部等部門負責人以及紡紗廠班組以上管理人員參加討論。

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會上,宋翠紅匯報了2020年紡紗廠生產工作完成情況,分析了產量、質量、制成率、水電汽、機配件、機物料等指標完成過程中存在的難點和工作重點,并提出了2021年工作應對措施。

會議討論認為,面對公司下達的2021年生產經營任務,紡紗廠要著力做好以下五個方面工作:一是持續優化崗位職能,力爭兼崗并崗,著力培養一崗多能技能型人才,緩解用工短缺問題;二是做好培訓工作,結合公司開展操作技能大賽,加強職工的技能操作培訓,提升新工操作水平,確保紗線品質提升;三是精心細化措施,確保完成各項生產指標。對于制成率等攻堅型指標要進行任務分解,持續優化工藝,以達到降低修補公分數的目的;四是充分發揮模范帶頭作用和先鋒引領作用,將黨建工作與生產工作深度融合,加強職工思想陣地建設,以黨建工作促生產,在技術創新、設備管理、人員管理、生產組織等方面實現精細化;五是持續抓好安全工作,每月開展安全隱患大排查及相關安全生產的警示教育,確保安全警鐘長鳴。

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譚小毅充分肯定了紡紗廠2020年的工作成績,并對紡紗廠2021年工作提出以下要求:一是要將2021年度年生產經營計劃制定指標進行層層分解,確保人人有責任,責任到人人;二是強化成本控制,重點是抓好制成率等指標的控制,降低下腳料等消耗的無效浪費;三是全體工程技術人員要在技術、工藝創新等方面下功夫,努力提高紗線品質,力爭解決紗線條干問題;四是做好用工計劃、培訓、管理等工作,有效降低人員流動對生產帶來的影響;五是做好黨建、工會等工作,要多關心職工,教育職工,培養職工對公司的認同感和榮譽感;六是常抓安全管理工作不松懈,尤其要杜絕違章操作等因素,確保職工生命財產安全。

討論會上,生產技術部、設備動力保障部等部門負責人圍繞紡紗廠工作中存在的難點和問題,從工藝創新、設備維護、技能培訓、質量管理等方面開展了認真討論,提出了合理的意見和建議,將為紡紗廠提質增效發揮積極作用。



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